企业名称： 上海优格装潢有限公司
企业简介： 上海优格装潢有限公司，是由台湾优隔董事长薛益成先生1996年12月22日在大陆所创办的专业生产高隔断的公司，是一家以空间为语言的公司，为创造空间的朋友服务的公司，创属于中国人的隔间的公司，使优格成为隔间代名词的公司。
原创的精神，使优格拥有数十项结构与外观的专利设计，始终处于国内业界领先地位。自行研发的高隔间辅助设计软件(HPH)系统与工程ERP专案管理系统，两者间智能、完美的相互配合，更是令优格如虎添翼，将复杂的丈量设计过程、艰难的沟通过程、极易出错的施工过程尽数纳入缜密、高效的流程管理机制内。使优格的管理团队、设计团队、施工人员可以更高效的工作，快速地对来自世界各地的需求做出反应，并且把差错率降低到最低点。

优格装潢五化概念 --- 奠定行业领先者的基石
装潢工业化 --- 工业化生产，机械化制造，品质统一稳定
工业化生产，机械化制造，生产标准统一，加工工艺精确到极限，品质稳定。这是衡量厂家实力的标准，质量及效率的保证。
装潢系统化 --- 商品的标准化、模组化、系统化，是组装简洁快速的根本
规范一个标准，制定一种模式。模组化安装方法将施工人员的个体差异对工程品质的影响降至底限。施工不会因人而异，品质自然得到有力保证。
装潢资产化 --- 结合3R原则90%以上重复使用率，实现带得走的装潢。
再使用(Reuse)，再循环(Recycle)，减量化(Reduce)，环保亦符合循环经济，名正言顺的将装潢列入企业资产，带给大众更多的实用价值及实惠享受。
系统多元化 --- 系统及功能间可任意变化、搭配及结合，组件通用，删繁从简，以最简洁的手法隐含复杂精巧的结构、
环境是一个多变的立体空间，它需各个方面——或材质，或功能，或系统综合的融入及搭 配来营造不同功用的各种环境空间。
服务标准化 --- 电脑作业流程，（ERP）企业资源管理体制系统更能加强各部门的沟通与交流，最大范围减少人工因素产生的误差。
从提案到报价，从下单到结算，从安装到售后服务全程电脑作业流程，最大限度减少人为因素产生的错误率，全面提升反应速度。企业资源管理系统（ERP）加强了各部门的 沟通与交流，提供反馈迅捷的长久后期服务，解除客户后顾之忧。
企业类型： 生产企业
企业规模： 人
成立时间： 1996 成立
地 区： 上海-徐汇区
年销售量：
销售地区：
销售渠道及方式：